酒店行業在快速多變的商業環境中，戰略的光芒仍然指引方向。當下，消費者的選擇變化，尤其是年輕一代的消費需求在不斷變化，競爭優勢常常會在一二年內消失殆盡，而標準化復制卻是連鎖酒店業規模擴張的基礎，若產品無法滿足消費需求變化，又要保持競爭力領先，公司需要持續不停地開展新的戰略行動，同時建立并利用多個瞬時優勢。

品牌設計基礎部分是對于品牌核心要素的原則性規范和使用指導，包括標志規范、標準字規范、色彩規范、輔助圖形規范、專用字體規范、標識組合規范、錯誤應用預演 應用部分是圍繞品牌核心元素展開的應用物料的具體設計、規范；應用部分的設計示例為品牌落地提供了參考依據，在示例所示效果、規范的要求下建設出品牌視覺識別形象，常規包含辦公系統、環境系統、宣傳系統、服裝系統、車體系統、網站系統。但各個行業有其自身的特殊品牌接觸點，所以應用部分應針對具體客戶的行業和自身特點，制定合理的設計細目。國內知名的品牌設計公司近年來紛紛如雨后春筍般拔地而起，設計的突破性也比老牌的策劃公司更具前瞻的潛力和實力。品牌設計不是單一獨立的服務項，它需要以前期策劃為基礎，對品牌進行精準的定位，而后根據品牌定位再去進行視覺上的統一設計與應用，才能對后期的傳播集中價值體現。

酒店行業競爭日趨激烈，客戶的服務期望也不斷攀升。深圳印刷廠酒店設計、客房間數、軟硬設備同質化現象凸顯，而無論是翻新設計、增設客房還是完善設備，都會造成高額預算投入，盈利與支出比例的失調在所難免。作為直接面對住客提供服務的場所，酒店應當充分考慮個性化的需求以及通過科技手段提高服務舒適度及便捷性。同時，降低酒店物耗、能耗、解放人力等都是傳統酒店向智慧酒店轉型所帶來的效益增長點。

在原有酒店產品和服務之外，閱讀生活空間、社交平臺、社區客廳等創新型的功能空間和智能化服務快速出現并被運用，以滿足顧客在用戶體驗方面越來越極致的追求。酒店新常態下，酒店產品的界限需要被重新定義，產品本身從標準化轉向特色化、個性化，跨界觸角將延伸到更多行業和領域，酒店業態將更為開放和靈活。